新華社沈陽7月4日電　題：“科技報(bào)國是我們奮斗的方式”——記遼寧奧克集團(tuán)董事長朱建民

　　新華社記者陳夢(mèng)陽、王瑩

　　他叫朱建民，遼寧奧克集團(tuán)董事長。

　　數(shù)十年來，在科研和創(chuàng)業(yè)道路上，他百折不撓，將一家微小的校辦工廠，發(fā)展成年產(chǎn)值逾80億元的化工新材料細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，填補(bǔ)了多項(xiàng)國家技術(shù)空白。

　　“科技報(bào)國是我們奮斗的方式?！敝旖裾f。

　　“開發(fā)環(huán)氧乙烷是我生命的組成部分，我無怨無悔”

　　1982年，大學(xué)即將畢業(yè)的朱建民立下人生目標(biāo)——科技報(bào)國，并明確了主攻方向——環(huán)氧乙烷及其衍生物。1988年研究生畢業(yè)后，他來到遼陽石油化工專科學(xué)校任教。

　　1991年的一次實(shí)驗(yàn)中，裝置爆炸，朱建民幸運(yùn)地?fù)旎匾粭l命，但永遠(yuǎn)失去了右腿。“開發(fā)環(huán)氧乙烷是我生命的組成部分，我無怨無悔?！敝旖癜参刻酵挠H友同事。

　　1992年初春，剛剛戴上假肢的朱建民正處于肉體與器械的艱難磨合中，堅(jiān)持和同事去江蘇一家化工廠進(jìn)行課題組轉(zhuǎn)讓的技術(shù)試車工作。乘車、乘飛機(jī)、乘船……他拄著雙拐，艱難地完成試車。

　　20多年過去，朱建民先后在國內(nèi)核心期刊發(fā)表60多篇學(xué)術(shù)論文和專題報(bào)告，數(shù)十項(xiàng)科研成果得到了產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。他領(lǐng)導(dǎo)的奧克集團(tuán)先后承擔(dān)并完成國家重大科技專項(xiàng)、國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目，在二氧化碳與環(huán)氧乙烷資源化開發(fā)利用、聚酰亞胺戰(zhàn)略型新材料研發(fā)等方面取得了重大突破。

　　“做科技企業(yè)不能追求賺快錢，要耐得住寂寞”

　　熟悉朱建民的人說，朱建民是一個(gè)科技狂人，一個(gè)腳踏實(shí)地的實(shí)干家和具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家。

　　當(dāng)年失去右腿住院期間，朱建民決心要讓自己的科技成果產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值。1992年，他帶領(lǐng)學(xué)校的兩名同事，依靠自主創(chuàng)新的高新技術(shù)成果和8萬元借款，創(chuàng)建了“小微企業(yè)”奧克化學(xué)。

　　“那時(shí)真是難??！沒有錢，四處求告……”朱建民回憶起步時(shí)的情景。最終，設(shè)備廠家、施工單位、原材料供應(yīng)商等均被朱建民身殘志堅(jiān)的奮斗精神和真誠執(zhí)著所感動(dòng)，賒給了他價(jià)值幾十萬元的設(shè)備、土建安裝和化工原材料。企業(yè)在艱難中起步。朱建民隨后選擇辭職創(chuàng)業(yè)，成立了遼寧奧克集團(tuán)。

　　20多年來，朱建民做企業(yè)的目標(biāo)始終如一，就是把環(huán)氧乙烷做大做強(qiáng)，成為有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。奧克股份上市后募集了20多億元資金，面對(duì)房地產(chǎn)熱、開礦熱、金融投資熱，朱建民不改初心?！白隹萍计髽I(yè)不能追求賺快錢，要耐得住寂寞?！彼f。

　　他以敏銳的判斷力和超前眼光，為企業(yè)先后選定了太陽能晶硅切割液、高性能混凝土減水劑聚醚、二氧化碳資源化利用等產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向，緊緊抓住光伏產(chǎn)業(yè)、綠色低碳產(chǎn)業(yè)等發(fā)展機(jī)會(huì)，使企業(yè)迅速發(fā)展成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、規(guī)模最大、分布最廣的環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工新材料制造企業(yè)，并成為全球最大的減水劑聚醚和晶硅切割液制造商，成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。

　　“王者之夢(mèng)”：“為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量”

　　“個(gè)人價(jià)值只有融入到國家利益和社會(huì)利益中去，才是最有意義的人生?！边@是朱建民的信念。

　　在奧克集團(tuán)的每一個(gè)基地，都可見“共創(chuàng)共享、共和共榮”8個(gè)大字。2000年，奧克化學(xué)有限公司成立，朱建民堅(jiān)持不控股，只拿了21%的股份，其他股份全給了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)職工，有的員工拿不出錢入股，朱建民還借錢給他們。2010年奧克股份上市前股改時(shí)，一些朋友勸朱建民：“作為創(chuàng)始人和董事長，理所當(dāng)然地應(yīng)成為上市公司的控股股東?！敝旖裨俅尉芙^。多年來，奧克的核心管理團(tuán)隊(duì)始終不離不棄，無一人離職。

　　就這樣，朱建民帶領(lǐng)奧克集團(tuán)一步步實(shí)現(xiàn)其專業(yè)領(lǐng)域的“王者之夢(mèng)”。

　　目前，奧克集團(tuán)在東北、華東、華南、華中和西南成功進(jìn)行了百萬噸乙氧基化產(chǎn)能戰(zhàn)略布局?！拔覀兤髽I(yè)規(guī)模現(xiàn)已在世界同行業(yè)中名列前茅，未來的目標(biāo)是在技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值上力爭(zhēng)鰲頭，為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量?！敝旖裾f。

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責(zé)任編輯： 邱麗芳